#кейс
#кредиторам
Банкротство ООО «ТД Интерторг»
Оспорили расходы конкурсного управляющего на 13+ млн рублей в месяц и выстроили системный контроль за процедурой в интересах кредитора.
Оказанная Услуга
Комплексная защита интересов кредитора
Сроки
2020
Отрасль
Ритейл
Проблема клиента
В феврале 2020 года банкротом был признан ТД «Интерторг» — оператор сотен продуктовых магазинов «Семья», SPAR и «идея», одна из крупнейших торговых сетей Северо-Запада. В реестр требований кредиторов вошло почти 3,8 млрд рублей долгов, только в третьей очереди — около сотни кредиторов.
К нам обратился один из поставщиков пищевой продукции сети. Задача клиента была понятной: в деле, где на конкурсную массу претендует сотня кредиторов, каждый потерянный массой рубль — это рубль, недополученный клиентом.
Главный риск проявился быстро. Конкурсный управляющий привлёк целый штат сторонних организаций с фиксированной абонентской платой — юристы за 3 млн рублей в месяц, бухгалтерия ещё за 3 млн, склады за 6,3 млн, охрана, офис — и просил суд утвердить эти расходы, свыше 13 млн рублей ежемесячно, до самого завершения конкурсного производства. За счёт имущества должника, то есть за счёт кредиторов.
К нам обратился один из поставщиков пищевой продукции сети. Задача клиента была понятной: в деле, где на конкурсную массу претендует сотня кредиторов, каждый потерянный массой рубль — это рубль, недополученный клиентом.
Главный риск проявился быстро. Конкурсный управляющий привлёк целый штат сторонних организаций с фиксированной абонентской платой — юристы за 3 млн рублей в месяц, бухгалтерия ещё за 3 млн, склады за 6,3 млн, охрана, офис — и просил суд утвердить эти расходы, свыше 13 млн рублей ежемесячно, до самого завершения конкурсного производства. За счёт имущества должника, то есть за счёт кредиторов.
Поставленные задачи
1
Включить требования клиента в реестр требований кредиторов.
2
Поставить деятельность конкурсного управляющего под постоянный контроль.
3
Остановить необоснованный рост расходов на привлечённых специалистов, «съедающих» конкурсную массу.
4
Не допустить включения в реестр сомнительных требований других кредиторов.
Решение
- Добились включения требований клиента в реестр требований кредиторов.
- Подали возражения на ходатайство управляющего об увеличении лимитов расходов, а после его удовлетворения судом первой инстанции — апелляционную жалобу. Доказывали: управляющий нарушил порядок привлечения специалистов (просил утвердить расходы «задним числом»), а фиксированная ежемесячная плата не привязана к реальному объёму работ, который на поздних этапах процедуры многократно снижается.
- Провели детальный анализ актов выполненных работ привлечённых организаций и обнаружили признаки недостоверности: одни и те же кредиторы фигурировали в актах по нескольку раз, а «выполненная» бухгалтерами работа прямо противоречила позиции самого управляющего в других спорах. Эти факты легли в основу жалобы.
- Подготовили возражения против включения в реестр сомнительных требований на сумму свыше 214 млн рублей: требование с признаками компенсационного финансирования (118 млн руб.) и требование, не подтверждённое первичными документами (96 млн руб.).
- Выявили основания для взыскания убытков с бывшего руководства должника: дорогостоящие неотделимые улучшения чужого арендованного имущества (около 77 млн руб.) без следов согласования с арендодателями и признаки вывода средств через займы аффилированным лицам.
- Инициировали переговоры с крупнейшими кредиторами (Сбербанк, СБК Гранд) о координации позиций и включении представителя клиента в комитет кредиторов.
- Помогли клиенту выгодно реализовать право требования и получить реальные денежные средства задолго до завершения процедуры банкротства.
Результаты
1
Требование клиента было выгодно реализовано.
2
Расходы конкурсного управляющего поставлены под судебный контроль.
3
Собрана доказательная база недостоверности актов привлечённых специалистов и оснований для ответственности контролирующих лиц.
4
Клиент из «одного из ста» кредиторов превратился в активного участника процедуры, влияющего на её ход.
Оставить заявку в бюро
Офис бюро
Контакты:
Адрес офиса:
191124, Санкт-Петербург, Новгородская улица 23, БЦ Базель, этаж 3, офис 336
